這些情況似曾相識嗎？
您既要管公司，又要管營運。
當您同時是策劃者、項目經理、合規負責人及數據分析員， 總會有事情從指縫中溜走。
認識您的營運經理
不是一個儀表板。
是一個真正的營運大腦。
您的 Sevenfold 營運經理不是又一款項目管理工具 — 而是一位主動的 AI 團隊成員，會監察工作流程、追蹤交付進度、在小事變成問題之前提出風險， 並讓每個流程完全按應有的方式運轉。
15小時+
每星期節省時間
24/7
工作流程監察
40%
營運失誤減少
3x
任務完成速度提升
……簡而言之，您的營運經理會扛起最粗重的營運工作，包括……
運作方式
24 小時內即可上線。
沒有複雜的系統整合，沒有長達數月的推行期。 您的營運經理第一天就開始帶來價值。
真實應用場景
看看您的營運經理每日打理些甚麼。
由工作流程自動化到績效報告 — 以下都是它現在就能接手的真實營運工作。
工作流程自動化
新客戶開通，由頭到尾
當新客戶簽約，您的營運經理會觸發整套開通流程：歡迎電郵、 建立項目資料夾、指派團隊成員及安排啟動會議。
→ 開通時間縮短 70%
死線追蹤
交付物星期五到期 — 進度追得上嗎？
監察項目中的每項任務。若有事情落後，它會標示阻滯、通知負責人 並提醒管理層 — 不用等您開口問。
→ 本季度沒有錯過任何死線
自動報告
每週指標報告 — 星期一早上八點送達
從您的 CRM、項目工具及財務系統抽取數據，整理成清晰而貼合品牌的 報告，附上圖表、趨勢及重點 — 並直接發給您的管理層。
→ 單是報告工作每月省下 15 小時以上
樽頸偵測
支援工單在隊列中愈積愈多
偵測到本週工單回覆時間急升 40%。找出成因、建議重新分配人手， 並連同多個方案通知主管。
→ 在升級之前已標示並解決
發票處理
供應商發票 — 入帳、對數、分派
接收來的發票、與採購單核對、標示差異、送交審批並記錄結果 — 全程無需任何人打開試算表。
→ 發票處理週期縮短 60%
資源調配
本星期有哪些同事還有餘力？
分析工作量、即將到期的死線及項目管道，讓您清楚看到人手情況 — 並推薦最適合接手下一項任務的同事。
→ 團隊人手運用率提升 25%
整合
與您現正使用的工具相容。
可連接您的項目管理工具、CRM、日曆及報表工具 — 超過 300 項整合。
為何選擇 Sevenfold
不是一件工具。是一位操作者。
用戶怎麼說
少一點救火，多一點建設。
我們使用 Sevenfold 處理接待來電、記錄會議摘要，以及在社交媒體帳戶發布內容。目前已相當滿意，我們很快會引入其他 AI 員工。
我們本身已在使用 AI 平台，但 Sevenfold 能夠掌握我們的業務及產品資料，令 AI 接聽來電時實用得多。我極力推薦其他企業使用。
我使用 Sevenfold 只有短短數星期，但體驗非常正面——尤其是社交媒體機械人，能制定詳細的計劃；還有網誌撰稿員，內部連結處理得非常出色。它們為我在 SEM 和 SEO 上節省了大量時間。
常見問題
常見問題解答。
您的 AI 團隊
